公司财务管理中心   解友梅/文  马天芹/图

        2023年11月16至17日，公司在本部一楼会议室召开了2023年度财务专题会议。会议围绕企业所得税汇算清缴、全年产值及利润完成情况以及公司财务管理体系等议题展开。公司董事长董灿辉、总裁金克斌，财务管理中心总经理赵琼明、副总经理杨志松及中心全体员工、各单位财务负责人，共32人参加了此次会议。

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       会议由公司财务管理中心总经理赵琼明主持。会议首日，公司邀请了云南财经大学副教授朱德良对企业所得税汇算及2023新政、柬埔寨税制及境外税务管理、IPO涉税问题提示等内容进行了培训讲解，并针对公司实际发生的税务难题与大家进行了深入探讨及解答。次日，参会人员围绕会议议题进行发言，各单位财务负责人汇报了相关工作开展情况，公司主要领导作会议总结讲话并对财务工作提出要求。
       财务管理中心总经理赵琼明对公司管理架构做了解读，明确了财务管理中心资金运筹、会计核算、预算控制、成本管理、绩效评价、审计监督的六大职能，并对财务人员提升能力素质、坚守道德规范等提出了相关要求。
       公司总裁金克斌认真听取了大家的汇报发言并予以了肯定。结合会议议题，金总裁指出，今年是公司二次创业的元年，公司全体干部员工都要牢记公司“三个一”的战略目标，始终围绕公司的产业规划、增长目标来推动公司的持续发展，唯学创新，上下一致。金总裁要求大家要积极践行“专业要精、学习要新”的理念，并对财务工作提出了“保大局、抓重点、破难题、立新标”四点要求。

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       董事长董灿辉在会上感谢了全体员工长期以来对公司的辛勤付出。董事长指出，自公司明确走市场化道路以来，从公司定位和战略目标的制定，到机构改革、产业改革，乃至产业议事班子的组建和培育，无一不凸显变革。大家要提高服务认知，增强忧患意识。财务负责人要深入参与到管理中去，引领团队进步，充分发挥监管作用。董事长还强调了学习取证的重要性，分享了自身经历和学习经验，希望通过自身专注学习、高效学习的经验帮助大家提升自我。董事长希望，员工对公司有认同感、归属感、荣誉感，在工作中以公司的效益为基准，以公司的健康发展为基线，做有利于公司的事。

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       在为期两天的会议中，参会人员积极讨论、踊跃发言，气氛热烈。财务专题会议的举办，不仅加强了大家对财务管理的认识和理解，还推动了公司财务管理体系的不断完善与发展。财务管理中心将继续致力于加强团队建设，为公司的发展壮大提供强有力的财务支持。